Nicaragua

De HFA-Pedia

Image:Nicaragua_Flag.JPG


Tabla de contenidos

Informes Nacionales MAH

Informe Nacional 2007: Sin reportar.

Informe Nacional 2006: Sin reportar

Informe Nacional 2005: Informe en Preparación de la CMRD (2005) - Nicaragua (Español)

Plataforma Nacional

En proceso


La Plataforma Nacional estará conformada por miembros del Sistema Nacional para la Prevención, Mitigación y Atención de Desastres Naturales (SINAPRED) como punto focal de la Plataforma Nacional, y por:

la Secretaría Ejecutiva del SINAPRED,
el Centro de Operaciones de Desastre (CODE),
el Instituto Nicaragüense de Estudios Territoriales (INETER),
Ministerio Agropecuario y Forestal,
Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales,
Ministerio de Defensa,
Ministerio de Educación, Cultura y Deportes,
Ministerio de Gobernación,
Ministerio de la Familia,
Ministerio de Fomento, Industria y Comercio,
Ministerio de Hacienda y Crédito Público,
Ministerio de Relaciones Exteriores,
Ministerio de Salud,
Ministerio de Trabajo, y
Ministerio de Transportes e Infraestructura


Punto focal de la Plataforma Nacional

Sistema Nacional para la Prevención, Mitigación y Atención de Desastres (SINAPRED)

Persona de Contacto: Jorge Ramón Arnesto, Secretario Ejecutivo

Esq. Norte de Canal 2, 25 varas al Oeste, Reparto Bolonia, Managua, Nicaragua

Tel:+(505) 2280-9910, Fax:(+505) 2280-9937

E-mail: jarnesto@sinapred.gob.ni, desastres@vicepresidencia.gob.ni

URL: http://www.sinapred.gob.ni

Punto Focal MAH

Instituto Nacional de Estudios Territoriales (INETER)

Dirección: Frente a Hospital Metrópoli Xolotlán. Apdo. Postal 2110 Managua

Tel: (505) 2249-3890

E-mail: ineterds@ibw.com.ni

URL: www.ineter.gob.ni


Persona de contacto

Dr. Alejandro Rodríguez, Director Ejecutivo

Tel: (505) 2249-2757/58/59 Fax: 2249-2757/58/59

E-mail: alejandro.rodriguez@ds.ineter.gob.ni


Contacto alternativo:

Arq. Javier Mejia, Subdirector Ejecutivo

Tel: (505) 2249-2757/58/59 Fax: 2249-2757/58/59

E-mail: javier.mejia@ds.ineter.gob.ni

Otros Contactos

Misión Permanente de Nicaragua a la ONU en Ginebra

Jefe de la Misión Permanente:

Sr. Embajador Carlos Robelo Raffone

Embajador Extraordinario y Plenipotentiario

Representante Permanente

Dirección: Rue de Vermont 37-39, 1202 Geneva

Tel: +(41-22) 740-5160, Fax: +(41-22) 734-6585

E-mail: mission.nicaragua@ties.itu.int


Coordinación Sistema ONU

UNDG: UNCT Nicaragua


Coordinador Residente ONU

Sr. Alfredo Missair

E-mail: alfredo.missair@undp.org


Apoyo Inter-Agencial ONU

Sr. Thomas Fogh Mortensen, Oficial de Coordinación Interagencial

Tel: (+505) 266-1701, (+505) 266-6909 (fax)

E-mail: thomas.fogh.mortensen@undp.org


Srta. Deborah Sequeira Molina, Asistente de Coordinación Interagencial

Tel: (+505) 266-1701, Fax: (+505) 266-6909

E-mail: deborah.sequeira@undp.org


Equipo de País ONU

Sr. Alfredo Missair: Resident Coordinator, DO, UNDP System

E-mail: alfredo.missair@undp.org

Sra. Junko Sazaki: Representative, UNFPA

E-mail: sazaki@unfpa.org

Sr. Merlin Fernández: Representative, WHO/PAHO

E-mail: fernanme@nic.ops-oms.org

Sra. María Jesús Conde: Representative, UNICEF

E-mail: mjconde@unicef.org

Sr. William Hart: Representative, WFP

E-mail: william.hart@wfp.org

Sr. Gero Vaagt: Representative, FAO

E-mail: gero.vaagt@fao.org

Sr. Humberto Arbulu-Neira: Representative, IMF

E-mail: harbulu@imf.org

Sr. Joseph Owen: Representative, World Bank

E-mail: jowen@worldbank.org

Sr. Eliziario de Araujo Neto: Security Adviser, UNDSS

E-mail: eliziario.neto@undp.org

Sra. Berta Fernández Alfaro: Representative, IOM

E-mail: bfernandez@iom.int

Sra. Gerardina Gonzalez: Regional Representative (Costa Rica), ILO

Sr. Wolfgang Reuther: Regional Representative (Costa Rica), UNESCO

Sr. Thomas Fogh Mortensen: Coordination Support, UNDP System

Sra. Deborah Sequeira Molina: Coordination Support, UNDP System

Fuente: UNDG, Equipo País


PNUD

Dirección: De Plaza España 400 Metros to the south, PO BOX 3260, UNDP Building, Managua - Nicaragua

Tel: 00(505)-2 664 586, Fax: 00(505)2-666 909,

E-mail: registry.ni@undp.org

URL: http://www.undp.org.ni

Perfil de País


Nombre Oficial: República de Nicaragua. Convencional o forma corta: Nicaragua. Local forma larga: Republica de Nicaragua. Forma corta local: Nicaragua

Capital: Managua

Día de la Independencia: 15 de septiembre de 1821 (de España).

Espacio Total:129494 kilómetros cuadrados (la tierra: 120254 kilómetros cuadrados y el agua:9240 km ²).

Densidad de Población: 5, 675.356 (julio de 2007 est)

Grupos Étnicos: 69% mestizos, 17% blancos, 9% negro y el 5% de amerindios. De Nicaragua precolombina población de muchos grupos indígenas. En la región occidental Nicarao la gente, a quien el país debe su nombre a, estuvieron presentes junto con otros grupos relacionados de la cultura y el idioma de los mayas. La costa caribeña de Nicaragua estaba habitada por los pueblos indígenas que eran en su mayoría relacionadas con el chibcha grupos que habían emigrado de América del Sur, sobre todo hoy en día Colombia y Venezuela. Estos grupos incluyen los miskitos, sumos y ramas. En el siglo XIX, hubo una sustancial minoría indígena, pero este grupo también fue en gran parte asimilado culturalmente en la mayoría mestiza.

Religión: Porcentaje Religión Católica Romana 58,5% Evangélica 21,6% de Moravia 1,6% Testigos de Jehová 0,9% Ninguno 15,7% Other1 1,6%

Idioma Oficial: español el 97,5% (oficial), miskito 1,7%, otros 0,8% (1995 censo). Nota: Inglés y lenguas indígenas en costa atlántica.

Gobierno: República

Moneda Córdoba (NIO)

Clima: tropical en las tierras bajas, más frío en tierras altas.

Descripción Geográfica:

Amenazas y Vulnerabilidades:


Nicaragua está asentada en una sección del anillo de fuego que rodea al océano Pacífico y traza la zona de contacto de las placas tectónicas –entre ellas Coco y Caribe–, donde muchos terremotos y erupciones tienen lugar. El país está marcado por amenazas naturales; no sólo por la cantidad y la frecuencia, sino por la variedad de fuentes que las origina. Es más, este es uno de los países con el más alto grado de amenazas naturales del continente. El clima, perteneciente al eco sistema tropical, presenta grandes variaciones de precipitación que mantienen el país oscilando entre ciclos de sequías e inundaciones. El corredor de ciclones tropicales que todos los años azotan el Atlántico atraviesa el país, provocando extensas inundaciones y deslizamientos. Hay puntos geográficos, como los del sureste, calificados entre los más lluviosos del mundo. La ubicación de la cordillera central permite que los ríos fluyan hacia el Atlántico, causando severas inundaciones que se repiten todos los años. En los últimos 106 años, Nicaragua ha sido afectada por 41 ciclones tropicales de diferentes categorías; la zona del Atlántico Norte es la más afectada. La sequía –que se encuentra estrechamente ligada al fenómeno de El Niño– daña particularmente las regiones del Pacífico, Norte y Central, aunque no de forma generalizada. En contraposición con los ríos del Pacífico, los de la vertiente del mar Caribe son de largo recorrido, con un régimen de caudal permanente y caudaloso. La mayoría de los ríos produce crecidas e inundaciones en el período lluvioso.

Managua es la ciudad con mayor amenaza de sismos, debido a que se asienta en el lugar donde la cadena volcánica cambia de rumbo y el juego de las fuerzas tectónicas es más complejo que en otras zonas. Nicaragua tiene dos lineamientos volcánicos que atraviesan todo el cinturón del Pacífico. Los de mayor importancia son seis volcanes activos, doce en reposo y cinco inactivos. Los deslizamientos son uno de los procesos geológicos más extendidos y frecuentes, y constituyen una amenaza a las vidas humanas, la producción y la infraestructura. Las principales causas son las lluvias intensas, la erosión, los terremotos y las excavaciones. El peligro por maremotos ha sido generalmente subestimado hasta la ocurrencia del tsunami de 1992. En la historia registrada se reportan al menos nueve eventos que han afectado a Nicaragua.


Fuente de imagen: Huracán Félix Nicaragua septiembre de 2007. http://www.eitb24.com/

Parte Institucional

Como consecuencia del Mitch y de los desastrosos efectos causados en Nicaragua, el Gobierno, con el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), se dio a la tarea de diseñar un sistema que fue aprobado por la Asamblea Nacional el 8 de marzo del 2000, en la Ley 337. Dicha Ley es creadora del Sistema Nacional para la Prevención, Mitigación y Atención de Desastres (SINAPRED), la cual cuenta con Reglamento General (Decreto 53-2000) y un manual en el cual se especifican las funciones de cada miembro del Sistema (Decreto 98-2000), dando un paso trascendental en el tratamiento de los desastres.


El Comité Nacional de Prevención, Mitigación y Atención de Desastres es la entidad rectora del Sistema, y le corresponde definir entre otras atribuciones las políticas, los planes, el asesoramiento al Presidente de la República sobre la declaración de Estado de Desastres y aprobar la propuesta del presupuesto anual para el Fondo Nacional para Desastres. El Comité está conformado por el Presidente de la República, 11 ministros y el director del Instituto para Estudios Territoriales (INETER); tiene instancias análogas a nivel departamental y regional. Los que se hallan en el resto del territorio están integrados y conformados por los representantes de las instituciones miembros del Comité Nacional, que cuentan con presencia en el lugar. También pueden incorporarse a los representantes de otras organizaciones sin fines de lucro o de la sociedad civil.


La Ley creadora del sistema nacional para la prevención, mitigatión y atención de desastres, Ley No. 337, Aprobada el 8 de Marzo del 2000 - Ley 337 - crea también la Secretaría Ejecutiva del Sistema, como órgano técnico del Comité Nacional y de apoyo administrativo y de ejecución del Sistema Nacional. La Secretaría es la encargada de la coordinación operativa de los miembros del Sistema Nacional y actúa como enlace entre las instituciones que formulan las políticas nacionales. Además, es responsable de coordinar las acciones de las Comisiones de Trabajo Sectoriales, de los Comités Regionales, Departamentales y Municipales, para asegurar que preparen los planes de respuesta departamentales y locales conformes al Plan Nacional de Respuesta. La Ley establece que las instituciones que integran el Sistema Nacional deben designar la dependencia o unidad ejecutora, y serán las encargadas de garantizar el cumplimiento de los planes sectoriales que le corresponden a su institución en materia de prevención, mitigación y atención de desastres, e integrar las Comisiones de Trabajo Sectoriales. Los jefes de las Unidades Técnicas de Enlace serán miembros del Centro de Operaciones de Desastres (CODE). Éste es un centro de información especializada en situaciones de alerta o desastre, al servicio del Sistema Nacional, y coordina las acciones de las instituciones del Sistema Nacional que participan en las labores de búsqueda, rescate, socorro, entre otras funciones.


Para lograr los objetivos en materia de prevención, mitigación y atención ante una situación de desastre, el Sistema ha creado las Comisiones de Trabajo Sectoriales para la ejecución y cumplimiento de las medidas adoptadas por el Sistema Nacional según lo establecido en la Ley, que estipula que las comisiones serán presididas y coordinadas a nivel de los ministerios.


Al Fondo Nacional para Desastres se le asignará una partida presupuestaria dentro del Presupuesto General de la República. Esta partida podrá incrementarse con los aportes, donaciones, legados o subvenciones y contribuciones de personas, sean éstas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras. Los recursos que se establezcan por medio de la programación del Presupuesto General de la República, así como los obtenidos a través de otras fuentes, estarán a disposición del Sistema Nacional para actuar frente a riesgos inminentes o situaciones de desastre. La Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional para la Prevención, Mitigación y Atención de Desastres funcionará como órgano técnico del fondo, bajo los controles administrativos que establecen para tal fin el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y la Contraloría General de la República.


El plan nacional de respuesta ante desastres en Nicaragua (PNRDN) del 2001 es parte del proceso de planeamiento estratégico del Sistema Nacional para la Prevención, Mitigación y Atención de Desastres, (SNPMAD) bajo la coordinación de su Secretaría Ejecutiva con la activa participación de todas las entidades integrantes del Sistema Nacional y la valiosa cooperación técnica y financiera de organismos como la Agencia Federal para el Manejo de Emergencia en los Estados Unidos (FEMA), Oficina para la Asistencia de Emergencias en el Exterior de los Estados Unidos (OFDA) y las representaciones en Nicaragua del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la Organización Panamericana de la Salud (OPS).

Fuente de imagen: www.artfiles.art.com

Indicadores urbanos

Reseña estadística

  • Urbanización:
Población total: 5 millones
Población urbana: 56%
Población en asentamientos precarios de la población urbana: 81%
Tasa de crecimiento anual de población
Urbana: 3%
En asentamientos precarios: 3%
  • Indicadores de asentamientos precarios - % de población urbana con acceso a:
Suministro básico de agua: 95%
Saneamiento mejorado: 43%
Área suficiente para vivir: 62%
Estructuras durables: 70%

(Basado en estimaciones del 2001; ONU-Habitat)


Indicador 2030
Población total (miles) 7,406.8
Población urbana (miles) 4,872.8
Población en asentamientos precarios (miles) S/D
Población en áreas urbanas (% de población total) 65.8
Población en asentamientos precarios (% de la población urbana) S/D
Tasa de crecimiento anual de población urbana (%) S/D
Tasa de crecimiento anual de población en asentamientos precarios (%) S/D
Población con acceso a saneamiento básico / mejorado (% de la población urbana) S/D
Población con acceso al suministro básico de agua (% de la población urbana) S/D
Población con área suficiente para vivir (% de la población urbana) S/D
Población viviendo en estructuras durables (% de la población urbana) S/D
Población rural (miles) 2,534
Fuente: UN-Habitat – Los datos aquí presentados han sido extraídos de la base de datos mundial de ONU-Hábitat de indicadores urbanos.
Los datos se obtienen de diferentes fuentes y son basados en estimaciones para el año 2030.

Cambio climático


Análisis del Progreso de País

(Fuente: Informes de País)

La principal limitación establecida para todas estas estrategias, políticas y planes es la divulgación de los mismos.

Es necesaria la creación de los indicadores y divulgarlos para que se pueda ponderar el grado de avance o de impacto logrado hasta ahora, en materia de implementación de las políticas existentes.

Es importante destacar la gran acción que existe, el informe refleja resultados que se han llevado a cabo con el fin de implementar la Gestión de Riesgos, ciertamente el renglón más débil es el de inversión.

Hay que destacar de que la empresa privada en Nicaragua se integra al tema al cumplir con la legislación y las normativas vigentes en materia de higiene y seguridad laboral, de manera que promueven acciones que reducen los riesgos a nivel laboral esto ayuda de forma indirecta a la reducción de riesgos del país.

Progreso MAH

MAH P1 - Velar por que la RRD sea una prioridad nacional y local con una sólida base institucional para su aplicación

De acuerdo con el Arto. 9 de la Ley 337, creadora del SINAPRED, el Sistema Nacional para la Prevención, Mitigación y Atención de Desastres cuenta con un órgano rector denominado Comité Nacional.

  • Política Ambiental Nacional, soportada y respaldada por la Ley 217 “Ley General del Ambiente y Recursos Naturales” y sus correspondientes reglamentos y normativas específicas. La

normativa ambiental, que incluye la elaboración de los estudios de impacto ambiental con criterios orientados a reducir la generación de nuevos riesgo, el control y adecuado manejo de sustancias tóxicas y peligrosas.

  • Política Nacional de Ordenamiento Territorial, Normas, Pautas y Criterios para el Ordenamiento del Territorio, propuesta de Ley de Ordenamiento Territorial y Ley de Urbanismo, aún en proceso de discusión.
  • Normativas de control de la construcción, permisos a cargo de los departamentos técnicos de gobiernos locales, controles en la importación de materiales para asegurar calidad de los mismos; la observancia de las restricciones al uso del suelo.
  • Normativa sobre seguros y reaseguros, que establece criterios que aumentan la seguridad en los procesos de transferencia del riesgo.
  • Normativas de defensa al consumidor, en donde se controlan acciones como especulación y abigeato, que en situaciones post-impacto aumentan gravemente los efectos de los desastres.
  • Plan Nacional de Educación que sustenta al Plan Nacional de Capacitación y Formación del SINAPRED, así como a los diferentes programas de formación en Gestión del Riesgo para los distintos niveles de enseñanza (básica, técnica, universitaria y de postgrado).

La Política Ambiental de Nicaragua (Decreto presidencial 25-2001) orienta la actuación de organizaciones civiles y de la población nicaragüense en general para preservar, mejorar y recuperar la calidad ambiental en armonía con el crecimiento económico, la equidad social y el mejoramiento de la calidad de vida de los nicaragüenses.

MAH P2 - Identificar, evaluar y monitorear los riesgos de desastres y mejorar las alertas tempranas

  • El Diagnóstico de información disponible sobre amenazas, vulnerabilidad y riesgo, efectuado entre febrero y mayo 2004, como parte de la consultoría para elaboración del Plan Nacional de Gestión del Riesgo que impulsa la Secretaría Ejecutiva del SINAPRED, mantiene la información más actualizada.
  • En el 2004 entró en operación el Sistema Internacional de Comunicación por Satélite (ISCS), con el que se actualizó el sistema VSAT-STAR-4, que permite a Nicaragua intercambiar información meteorológica con los países de Norteamérica, Centroamérica y El Caribe; y recibir los productos de los modelos numéricos que elabora la NOAA.
  • Prácticamente toda la información sobre amenazas naturales y socionaturales, generada por el INETER, está disponible para las instituciones de gobierno, municipalidades y sociedad engeneral. Una buena cantidad puede bajarse de las páginas Web: SINAPRED y en INETER, entre otras.
  • La Red Meteorológica Nacional se ha ampliado de 364 estaciones en 1998 a 431 en 2004, distribuidas en todo el territorio nacional. Está integrada por 20 estaciones principales, 43 estaciones climatológicas ordinarias, cuatro estaciones termo-pluviométricas, dos estaciones de aire superior y 354 estaciones pluviométricas.
  • Sistema Internacional de Comunicación por Satélite (ISCS), con el que se actualizó el sistema VSAT-STAR-4, que permite a Nicaragua intercambiar información meteorológica con los países de Norteamérica, Centroamérica y El Caribe; y recibir los productos de los modelos numéricos que elabora la NOAA.
  • INETER cuenta con sistemas para la vigilancia de la actividad sísmica (terremotos y tsunamis), volcánica, meteorológica e hidrológica y accede a la información de centros internacionales de pronóstico sobre fenómenos oceanográficos. Desde hace 2 años viene trabajando en el monitoreo de deslizamientos.
  • El Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARENA) instaló desde 1995, con el apoyo técnico del Reino Unido, una estación autónoma para captura y procesamiento de imágenes satelitales NOAA con las cuales, entre otras actividades, monitorea los Incendios Forestales (puntos de calor) durante la época seca (Fines de diciembre hasta finales de mayo). Con base en este sistema de monitoreo se desarrolló el Sistema de Alerta Temprana de Incendios Forestales (SATIFOR).
  • El establecimiento de sistemas de alerta temprana (SAT) para tsunamis, actividad volcánica, deslizamientos y crecientes o desbordamientos de ríos e incendios forestales, es una aplicación práctica de toda la información sobre amenazas que se ha generado. El trabajo multiinstitucional y pluri-sectorial requerido para la puesta en operación de estos SAT, donde participan pobladores, Gobiernos Municipales, ONG (CARE, CISP, COSUDE, etc.), instancias académicas (como MOVITERRA de la UNAN-León) y entidades gubernamentales (INETER, MARENA, Defensa Civil, etc.), es la base para el fortalecimiento del SINAPRED.

MAH P3 - Utilizar el conocimiento, la innovación y la educación para crear una cultura de seguridad y resiliencia a todo nivel

Existen experiencias importantes en sistemas de información y bases de datos que deben fortalecerse, ampliarse y articularse. Entre estas se pueden mencionar:

  • Base de datos automatizada de MAGFOR.
  • SIG GEORIESGOS de INETER.
  • Información INEC.
  • Sistema Nacional de Información Ambiental (SINIA) de MARENA.

Además, se espera que los entes académicos, con avances y propuestas de gran valor (ICIDRI, de la UPOLI, CIGEO-UNAN, CIES-UNAN y PEAUT-UNI) puedan compartirlas y ponerlas al alcance de todos.

  • Se han revisado y aprobado las Guías Metodológicas para Docentes y Cuadernos para estudiantes de los ámbitos educativos: Preescolar, Primaria, Educación de jóvenes y Adultos (II y III nivel de educación primaria) las que ya se encuentran en la fase de edición.
  • Plan Nacional de Capacitación y Formación para la integración del SINAPRED (PNCF), que fue formulado en el año 2001, de manera participativa e interinstitucional bajo el proyecto “Formación de Recursos Humanos para la Integración del SINAPRED”.
  • Campaña Nacional de concientización sobre la reducción del riesgo de los desastres en el marco del Proyecto Reducción de la Vulnerabilidad ante Desastres en Nicaragua se acaba de finalizar el diseño de la estrategia de Comunicación del SINAPRED para promover una Cultura de Prevención. Esta estrategia comenzará a implementarse en los próximos meses.
  • Algunas organizaciones no gubernamentales como Centro Humboldt, IPADE u otras como Save the Children, han promovido campañas radiales nacionales y locales, promoviendo el tema, pero se carece de información respecto al impacto de estos programas

MAH P4 - Reducir los factores de riesgo subyacentes

  • Se esta realizando un análisis de acciones e inversiones sectoriales, que implícitamente impactan en las condiciones de vulnerabilidad.
  • Los Proyectos ALARN, MET-ALARN y GEST-ALARN, ejecutados y financiados por COSUDE PREVAC.
  • Proyecto “La Nicaragua Posible” de OXFAM [1]

Programas y proyectos regionales (para Centroamérica y El Caribe) como:

  • Marco Estratégico de Reducción de la Vulnerabilidad y los Desastres en Centro América (CEPREDENAC)
  • Plan Regional de Reducción de Riesgos (SICA-CEPREDENAC).
  • Plan Centroamericano sobre Preparativos para Casos de Desastres. Sector Salud. [2]
  • Plan Sub Regional de Reducción de Vulnerabilidad del Sector Salud [3]
  • Proyecto de Reducción de la Vulnerabilidad en Infraestructura de Agua y Saneamiento [4]

MAH P5 - Fortalecer la preparación en caso de desastre a fin de asegurar una respuesta eficaz a todo nivel

El país cuenta con:

  • Plan Nacional de Respuesta ante Desastres en Nicaragua,
  • Manual de Funcionamiento del Centro de Operaciones de Desastre,
  • Nueve Planes de Respuesta Sectoriales (salud, educación, ambiente, infraestructura y transporte, operaciones especiales, fenómenos naturales, suministros, seguridad y defensa al consumidor),
  • Planes de Respuesta Institucionales (MINSA, Benemérito Cuerpo de Bomberos, MARENA, MIGOB, CARE, entre otros).
  • Manual de Procedimientos Administrativos para Suministros Humanitarios (Proyecto FOSIDERE) y
  • Manual de Procedimientos estándares de operación en Búsqueda, Rescate y Atención Prehospitalaria (Proyecto FOCAL).
  • Se cuenta con 120 Brigadas Municipales de Respuesta (BRIMUR), las cuales tienen su respectivo reglamento y se encuentran sujetas al mando de sus respectivos Comités Municipales para la Prevención, Mitigación y Atención de Desastres (COMUPRED).
  • 130 Planes Municipales de Respuesta como parte del Proyecto Reducción de la Vulnerabilidad ante Desastres en Nicaragua y unos 30 o 40 más, desarrollados por otros proyectos, para diferentes comunidades y municipios (Centro Humboldt, IPADE, CISP, CARE, entre otros).
  • 152 Planes de Emergencia Sanitarios Locales, los cuales han sido preparados y están siendo constantemente actualizados con apoyo de OPS/OMS.
  • En Diciembre del 2003 se desarrolló un Simulacro Nacional de Terremoto en Managua, involucró solamente a las entidades de respuesta de ciertas ciudades cercanas a Managua.
  • Se han desarrollado también otros simulacros más pequeños: Activación del Sistema de Alerta Temprana en el Volcán San Cristóbal, financiado por ECHO, en Marzo 2004 y Simulacros varios del sector salud, entre otros.

Documentos Relacionados

Plan Nacional de Respuesta

Plan de Respuesta Sectorial de la Comisión de Suministros del SINAPRED

Vínculos Web

SINAPRED

Instituto Nacional de Estudios Territoriales (INETER)

Prioridades Nacionales de Nicaragua según CEPREDENAC

Sistema Nacional de Información Ambiental (SINIA)

MDG Perfil: Nicaragua

Herramientas personales