Montserrat

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Tabla de contenidos

1 Informes Nacionales MAH
2 Plataforma Nacional
3 Punto Focal Nacional
4 Otros Contactos
5 Perfil de País
- 5.1 Indicadores urbanos
6 Progreso MAH
7 Otras Areas
8 Documentos Relacionados
9 Vínculos Web

Informes Nacionales MAH

Informe Nacional 2007: Sin reportar.

Informe Nacional 2006: Sin reportar.

Informe Nacional 2005: National Report in Preparation for WCDR (2005) - Monserrat

Acogemos todas las contribuciones.

Plataforma Nacional

No existen reportes aún.

Punto Focal Nacional

Agencia de Coordinación para la Gestión de Desastres (Disaster Management Coordination Agency - DMCA)

Dirección: Yellow Hill Road, St. John's, Montserrat, West Indies

Tel:+(664) 491-7166, 3076 / Fax: +(664) 491-7003 / 2465

E-mail: dmca@gov.ms

Persona de Contacto:

Sr. Bennet Kirwan, Director - Acting (desde febrero 2010)

E-mail: kirwanb@gov.ms

Contacto alternativo:

Disaster Management Coordination Agency (DMCA)

Sr. James White Jr., Secretario Asistente, Información y Educación

Tel:+(664) 491-7166, 3076 / Fax: +(664) 491-7003 / 2465

Email: whitej@gov.ms

Mrs. Nyota Mulcare, Oficial Ejecutiva

Dirección: Yellow Hill Road, St. John's, Montserrat, West Indies

Tel:+(664) 491-7166, 3076 / Fax: +(664) 491-7003 / 2465

Email: mulcaren@gov.ms

Otros Contactos

Miembro de CDERA:

Lt. Horatio Tuitt - Jefe, Departamento de Emergencia, Montserrat.

Teléfono No: (664) 491-7166 or 491-2465,

Fax No: (664) 491-2474,

Correo Electrónico: eoc@candw.ag

Perfil de País

Nombre Oficial: Forma larga convencional: ninguna; forma corta: Montserrat.

Capital: Plymouth

Día de Independencia: ninguno (territorio de ultramar de UK)

Area Total: 102 sq km (tierra: 102 sq km y agua: 0 sq km)

Población: 9,538 nota: un estimado de 8.000 refugiados abandonaron la isla tras la reanudación de la actividad volcánica en julio de 1995, algunos han regresado (julio de 2007 est).

Grupos Etnicos: negro, blanco

Religiones: Anglicana, metodista, católica, pentecostal, Séptimo Día Adventista, otras confesiones cristianas.

Idioma Oficial: Inglés

Moneda Dólar del Caribe Oriental (XCD).

Clima: tropical; poco diarias o estacionales variación de temperatura.

Problemas sociales: el tráfico ilícito de drogas.

Descripción Geográfica:

Amenazas y Vulnerabilidades:

Riesgos Naturales:

Severa temporada de huracanes (de junio a noviembre); erupciones volcánicas (volcán Soufriere Hills ha hecho erupción continua desde 1995). La isla es totalmente de origen volcánico y compuesto por tres grandes centros volcánicos de diferentes edades.

Durante la última década, la isla de Montserrat ha llegado a ser identificado con uno de los principales riesgos de desastre: la actividad volcánica del volcán Soufriere Hills. Después de haber estado inactivo durante más de 400 años, este volcán surgieron por primera vez el 18 de julio de 1995, tras un período de tres años precursores de la actividad sísmica. Los terremotos se han producido en varias ocasiones durante el siglo pasado (durante la década de 1890, los años 1930 y 1960) y que por lo general han sido interpretadas como no erupciones. En la última década, sin embargo, parece haber iniciado un nuevo período de actividad.

Montserrat está a sólo 16 km de largo y 10 km de ancho y se construye casi exclusivamente de rocas volcánicas. La isla se ha formado por tres macizos volcánicos: las Colinas de Plata, el Centro y las colinas de Soufriere Hills y el Sur Soufriere Hills. La actividad actual del Soufriere Hills ha mostrado un ciclo de períodos de extrusión y el crecimiento de la cúpula de lava, y las explosiones y la caída de la cúpula. En una erupción Junio 1997, 19 personas fueron asesinadas, la capital Plymouth fue evacuado y la mitad meridional de la isla fue devastada y designado como una zona de exclusión. Alrededor de dos tercios de la población de 11000 se vio obligada a trasladarse a la mitad septentrional de la isla, a otras naciones del Caribe Oriental, el Reino Unido y los EE.UU.. El derrumbe de la cúpula de lava el 12 de julio de 2003 fue el evento más grande en toda la erupción. Se producen grandes flujos piroclásticos que han entrado en el mar, un aumento piroclásticos que cubrieron el norte flanco oriental del volcán, un tsunami que llegó a Guadalupe y una serie de explosiones. Hasta 15 cm de ceniza se depositó en la parte occidental de la isla.

El gobierno se ha trasladado al norte de la isla y, con el apoyo internacional, se ha enfrentado el reto de vivir con el riesgo de cabeza. En 1997, el Departamento de Emergencia se ha creado. A raíz del huracán Hugo de 1989, lo que supone un grave peligro para la isla y, a continuación de la actividad volcánica y la posterior destrucción de las construcciones que se acaba de reconstruirse después del huracán, la necesidad de que esa institución se ha convertido en dolorosamente claro. El Departamento es multisectorial e incluye representantes de los ministerios encargados de los distintos Servicios Públicos, la agricultura, el uso de la tierra y la planificación, salud, medio ambiente, la educación, la planificación del desarrollo y las finanzas. En 1999, la Preparación para Desastres y Respuesta entró en vigor la Ley, seguir fortaleciendo el Departamento de Emergencia. En 2005, el Departamento de Emergencia fue rebautizado con el nombre de Desastres Agencia de Coordinación de la Gestión (DMCA) para reflejar mejor su papel y función en la promoción global de gestión de desastres.

El gobierno está involucrado en todos los niveles de preparación para casos de desastre, la prevención y mitigación. En 2003, una isla amplia evaluación de la vulnerabilidad se terminó, dando lugar a sistemas de información geográfica basado en múltiples mapas de riesgos. Evaluaciones de los riesgos naturales, así como las evaluaciones de impacto ambiental han de ser incluidas en proyectos de desarrollo a ser aprobado. Evaluaciones de vulnerabilidad se han completado para todas las infraestructuras críticas. El riesgo de desastres es rutinaria la información difundida a través de la Unidad de Información del Gobierno y los medios de comunicación. Una de Información y Educación es el responsable de campañas de información pública y programas educativos. El riesgo de desastres existe en la educación primaria y secundaria. Planes de contingencia están ensayando regularmente, y el público en general parece preparado y listo para evacuar en todo momento. Comités de Distrito de Desastres son los responsables de los planes a nivel de la comunidad, y los planes de respuesta en todos los niveles son en general revisará y actualizará anualmente. Aparte de la comunidad planes de evacuación, también existe un plan de evacuación para toda la isla: la Operación Éxodo. Debido a la continua actividad del volcán, la mayoría de los planes se han probado y revisado después de la vida real las amenazas.

Una característica importante de origen volcánico de alerta temprana y la investigación es el Observatorio Vulcanológico de Montserrat. Fundada en 1995 por diversas nacionales e internacionales de científicos, fue designada una autoridad del Gobierno de Montserrat en 1999. Desde 2003, se encuentra en un objeto construido Observatorio 6 km al norte-oeste del volcán. Es administrado por el British Geological Survey en virtud de un contrato con el Gobierno de Montserrat. Su política general y objetivos están determinados por una Junta de Directores, que es co-presidido por el Gobernador y el Ministro Principal del Gobierno de Montserrat.

Fuente de Imagen: 2001 Erupción del Soufriere Hill www.rescate.com/soufriere.html

Fuente:PreventionWeb/ CIA Factbook

Indicadores urbanos

Indicador	2030
Población total (miles)	6.8
Población urbana (miles)	1.5
Población en asentamientos precarios (miles)	S/D
Población en áreas urbanas (% de población total)	21.6
Población en asentamientos precarios (% de la población urbana)	S/D
Tasa de crecimiento anual de población urbana (%)	S/D
Tasa de crecimiento anual de población en asentamientos precarios (%)	S/D
Población con acceso a saneamiento básico / mejorado (% de la población urbana)	S/D
Población con acceso al suministro básico de agua (% de la población urbana)	S/D
Población con área suficiente para vivir (% de la población urbana)	S/D
Población viviendo en estructuras durables (% de la población urbana)	S/D
Población rural (miles)	5.3

Fuente: UN-Habitat – Los datos aquí presentados han sido extraídos de la base de datos mundial de ONU-Hábitat de indicadores urbanos.

Los datos se obtienen de diferentes fuentes y son basados en estimaciones para el año 2030.

Progreso MAH

Fuente: National Report in Preparation for WCDR (2005) - Monserrat

MAH P1 - Velar por que la RRD sea una prioridad nacional y local con una sólida base institucional para su aplicación.

La reducción del riesgo de desastres es una prioridad en la agenda política en Montserrat. La política no es sólo orden del día para el Gobierno de Montserrat (GOM), sino también del Gobierno de Su Majestad a través de Su Excelencia el Gobernador y el Departamento de Desarrollo Internacional (DFID).

MAH P2 - Identificar, evaluar y monitorear los riesgos de desastres y mejorar las alertas tempranas.

Un estudio de la vulnerabilidad y de peligros se ha completado en junio de 2003.

Uno de los resultados de este estudio fue un multi-mapa de riesgos en una escala de 1:25.000, que está siendo utilizado por los ingenieros, los profesionales de los desastres y por el personal de desarrollo sostenible para informar sobre los distintos proyectos y programas.

MAH P3 - Utilizar el conocimiento, la innovación y la educación para crear una cultura de seguridad y resiliencia a todo nivel.

La gestión de la información y la comunicación, la educación y la formación, la sensibilización al público y la investigación son todas las partes de la mejora del conocimiento en la gestión de riesgos de desastres y su reducción.

Esta zona es un gran reto dada la capacidad limitada de recursos de Montserrat y la necesidad de actualizar constantemente los conocimientos de los prestadores de servicios y la obligación de actualizar constantemente al público.

Algunos éxitos se han obtenido al realizar campañas de educación en donde se ha reconocido que los estudiantes de las escuelas son los principales vehículos de la información a la población adulta.

MAH P4 - Reducir los factores de riesgo subyacentes.

Montserrat ha tenido éxito en la integración de la Unidad de desarrollo sostenible y el sector de Emergencia. De hecho, la evaluación de los daños del sector de emergencia, es ejecutado por la agencia de desarrollo sostenible.

MAH P5 - Fortalecer la preparación en caso de desastre a fin de asegurar una respuesta eficaz a todo nivel.

Se mantienen Planes de contingencia que habitualmente se ensayan y se practican. Estar constante ejercicio de los planes ha sido la columna vertebral del programa de gestión de desastres.