Dominica
De HFA-Pedia
Informes Nacionales MAH
Informe Nacional 2007: No existen reportes.
Informe Nacional 2006: No existen reportes.
Plataforma Nacional
No existen reportes sobre la plataforma.
Punto focal Nacional MAH
Office of Disaster Management
(Oficina de Administración de Desastres)
Dirección: Post Office Building, Bayfront, Roseau;
Tel: 1(767) 448-8831 / 7777, Fax: 448-2883
Persona de Contacto
Sr. Nathanael Isaac, Coordinador Nacional de Desastres (desde diciembre 2009)
E-mail: odmdominica@gmail.com
Punto focal alternativo:
Honorable Charles Savarin, Ministro de Seguridad Nacional, Trabajo y Migración
Tel: (767) 448-2401 ext. 3289 / fax: 448-5200
E-mail: labourcomissioner@dominica.gov.dm
Otros Contactos
Misión Permanente de Dominica a la ONU en Ginebra
Jefa de la Misión Permanente:
Srta. Agnes Adonis
Encargado a.i.
Dirección: c/o Embassy of the Commonwealth of Dominica, 1 Collingham Gardens, Earls Court
SW5 OHW London, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland
Tel: +44 20 7370 51 94, Fax: +44 20 7373 87 43
E-mail: dominicahighcom@btconnect.com
URL: http://www.dominica.co.uk
Miembro de CDERA:
Sr. Cecil Shillingford (Actg)
Oficina de Administración de Desastres
Dirección: Ministrerio de Comunicaciones, Obras Públicas y Vivienda Sede de Gobierno.
Roseau, Dominica
Teléfono: (767) 448-8831 /7626/2401 Fax No: (767) 448-2883
Correo Electrónico:odmdominica@gmail.com
Perfil de País:
Nombre oficial: Commonwealth de Dominica
Capital: Roseau
Población: 72386 (julio de 2007 est)
Superficie: 754 km ²
Religión: católica romana 61,4%, Adventista del Séptimo Día 6%, Pentecostal 5,6%, 4,1% Bautista, Metodista 3,7%, Iglesia de Dios 1,2%, los Testigos de Jehová 1,2%, otros cristianos 7,7%, 1,3% rastafari , Otras no especificadas o 1,6%, ninguno 6,1%
Idioma: Inglés (oficial), patois francés
Grupos étnicos: negro 86,8%, 8,9% mixtos, caribe amerindio 2,9%, blancos 0,8%, otros 0,7%
Gobierno: democracia parlamentaria
Moneda: dólar del Caribe Oriental
Descripción Geográfica:
Amenazas y Vulnarebilidad:
Dominica es altamente vulnerable a un gran número de peligros a causa de su ubicación y la geología. Como las zonas más septentrionales de las Islas de Barlovento, así Dominica se encuentra dentro del cinturón de huracanes del Atlántico y es frecuentemente afectado por las tormentas y huracanes. Por otra parte, es el más montañoso y accidentado de las islas del Caribe Oriental, lo que representa para muchas cuestas empinadas que son susceptibles a deslizamientos de tierra. Debido a la robustez Dominica, la mayoría de sus habitantes viven en la estrecha llanura costera, donde son vulnerables a la erosión de la costa y las mareas de tempestad. Además, la isla tiene una de las más altas densidades de drenaje en el mundo con alrededor de 365 ríos que atraviesan profundas, valles estrechos. Por último, pero no por ello menos importante, se encuentra en un volcanically y tectónicamente activa cresta y tiene una de las mayores concentraciones de actividad volcánica en el mundo, con 11 volcanes potencialmente activos isla. Seis de los ocho centros volcánicos se encuentran en el sur de la isla dentro de los 10 km de la capital, Roseau. El sur de la isla se considera de alto riesgo de futuras erupciones volcánicas que podrían generar flujos de lava, cenizas y lahares caídas. Además, se calcula que el 90% de la población vive dentro de los 5 km de un volcán en vivo.
Otro reciente desastre fue la enorme río Layou 1997 Deslizamiento, una serie de deslizamientos de tierra que bloqueó la parte superior del río Layou. Un prolongado de alerta volcánica se publicó en 1998/1999, que, aunque no hubo erupción, obligó a las autoridades a evaluar la preparación para emergencias volcánicas. 10 sismógrafo estaciones fueron instaladas por la Unidad de Investigación Sísmica en Trinidad, y continuará haciendo un seguimiento de ellos. El 21 de noviembre de 2004, la isla fue sacudida por un terremoto de 6,0 en la escala de Richter. Un número de estructuras se vieron seriamente dañadas y, en parte debido a los derrumbes causados por las más altas precipitaciones en más de 25 años, algunas comunidades quedaron aislados debido a las carreteras bloqueadas.
La organización no gubernamental responsable de la reducción de los desastres es el Consejo Nacional de Planificación de Emergencias Organización (NEPO), una amplia organización de base formada por el sector público, sector privado y las organizaciones no gubernamentales. La Oficina de Gestión de Desastres actúa como su Secretaría, el Ministro de Tierras, Telecomunicaciones, Energía y Puertos como Presidente y el Coordinador Nacional de Desastres como Secretario. Desde finales del decenio de 1990 ha habido un enfoque de base comunitaria en preparación para casos de desastre formación como un medio de potenciar a las comunidades en la prevención y mitigación de desastres.
Un Plan Nacional de Desastres ha existido desde 1986 y un Plan de Contingencia de origen volcánico se preparó después de la alerta volcánica de 1998. Varios proyectos y programas se han llevado a cabo con el fin de fortalecer la capacidad institucional a nivel nacional y local a fin de enfrentar con mayor eficacia los desastres en el futuro, aumentar y profesionalizar el diseño y la utilización de mapas de riesgos y equipos de alerta temprana y fortalecer obras de infraestructura. Una de las principales reciente programa del Banco Mundial de recuperación de emergencia y el Proyecto de Gestión de Desastres. La aplicación de muchas de las zonas señaladas de mejoramiento, sin embargo, siguen siendo un grave problema. Algunos resultados positivos de estos programas son el reequipamiento de los centros de acogida, la contratación de un experto en mitigación de desastres, las mejoras en el Sistema de Comunicaciones de Desastres y los servicios meteorológicos, la instalación de una Red de Radio Tiempo, la formación en la Comunidad Preparación para Casos de Desastre, los centros nacionales de formación en diversos aspectos de la la gestión de desastres y la creación de un Fondo de Reducción de la Vulnerabilidad. Este fondo financia micro-proyectos que han construido los desagües de una tormenta o las inundaciones de agua y paredes para evitar los peligros planteados por las inundaciones repentinas y deslizamientos de tierra.
Fuente de imagen: www.svgair.com
Indicadores urbanos
Reseña estadística
- Urbanización:
- Población total: Menos de 1 millón
- Población urbana: 71%
- Población en asentamientos precarios de la población urbana: 14%
- Tasa de crecimiento anual de población
- Urbana: 0%
- En asentamientos precarios: -1%
- Tasa de crecimiento anual de población
- Indicadores de asentamientos precarios - % de población urbana con acceso a:
- Suministro básico de agua: 100%
- Saneamiento mejorado: 86%
- Área suficiente para vivir: S/D
- Estructuras durables: S/D
(Basado en estimaciones del 2001; ONU-Habitat)
| Indicador | 2030 |
| Población total (miles) | 69.4 |
| Población urbana (miles) | 56.4 |
| Población en asentamientos precarios (miles) | S/D |
| Población en áreas urbanas (% de población total) | 81.3 |
| Población en asentamientos precarios (% de la población urbana) | S/D |
| Tasa de crecimiento anual de población urbana (%) | S/D |
| Tasa de crecimiento anual de población en asentamientos precarios (%) | S/D |
| Población con acceso a saneamiento básico / mejorado (% de la población urbana) | S/D |
| Población con acceso al suministro básico de agua (% de la población urbana) | S/D |
| Población con área suficiente para vivir (% de la población urbana) | S/D |
| Población viviendo en estructuras durables (% de la población urbana) | S/D |
| Población rural (miles) | 13 |
- Fuente: UN-Habitat – Los datos aquí presentados han sido extraídos de la base de datos mundial de ONU-Hábitat de indicadores urbanos.
- Los datos se obtienen de diferentes fuentes y son basados en estimaciones para el año 2030.
Progreso MAH
MAH P1 - Velar por que la RRD sea una prioridad nacional y local con una sólida base institucional para su aplicación.
MAH P2 - Identificar, evaluar y monitorear los riesgos de desastres y mejorar las alertas tempranas.
MAH P3 - Utilizar el conocimiento, la innovación y la educación para crear una cultura de seguridad y resiliencia a todo nivel.
MAH P4 - Reducir los factores de riesgo subyacentes.
MAH P5 - Fortalecer la preparación en caso de desastre a fin de asegurar una respuesta eficaz a todo nivel.
Otras Areas
Documentos Relacionados
Amenaza Volcanica en Dominica (Volcanic Hazard in Dominica)
University of the West Indies, 2000: http://www.uwichill.edu.bb/bnccde/dominica/conference/papers/Shepherd1.html
Dominica: Desastres Naturales y el Desarrollo Económico de un pequeño Estado insular (Inglés)
World Bank Disaster Risk Management Working Paper, 2001
http://wwwwds.worldbank.org/servlet/WDSContentServer/WDSP/IB/2002/08/23/000094946_02082304035423/Rendered/PDF/multi0page.pdf
Políticas y Programas
World Bank Emergency Recovery and Disaster Management Project, 2004 - http://www-wds.worldbank.org/servlet/WDS_IBank_Servlet?pid=P069633&ptype=advSrch&pcont=results
