Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres
América Latina y el Caribe  

Revista EIRD Informa - América Latina y el Caribe
Número:13 -2006 -12/2006 - 11-/2005 - 10/2005 - 9/2004 - 8/2003 - 7/2003 - 6/2002 - 5/2002 - 4/2001- 3/2001 - 2/2000 - 1/2000

 

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CDERA prepara matriz sobre actividades de gestión de los desastres para el 2001-2004

La Agencia Caribeña de Respuesta a Emergencias por Desastres (CDERA) ha preparado una matriz que ofrece una visión de conjunto sobre las actividades de gestión de los desastres en marcha o en preparación en el Caribe durante el período 2001-2004.

La matriz forma parte de la iniciativa de Gestión Integral de los Desastres (GID), que pretende el manejo sistémico de las amenazas naturales y antrópicas a todo lo largo del ciclo de gestión de los desastres: la prevención, preparación, mitigación, respuesta, recuperación y reconstrucción. La GID involucra a los sectores público y privado, la sociedad civil, las comunidades urbanas y rurales y la población en general de las zonas en riesgo. Es multisectorial en su enfoque y orientada a múltiples amenazas y procura integrar la evaluación de la vulnerabilidad y la reducción del riesgo en la planificación y gestión del desarrollo.

Una estrategia para implementar la GID en la zona fue adoptada por los donantes y socios en junio del 2001, en Barbados. CDERA se identificó como la institución regional clave para encabezar el esfuerzo.

Contribuciones a la matriz

Al formular la matriz, se pidieron insumos a los donantes y organismos regionales e internacionales interesados en la gestión de los desastres en el Caribe. Sin embargo, se pretende que la matriz sea un documento viviente al que otros socios en la región contribuyan con información. Actualmente existen esfuerzos en marcha para que los socios puedan actualizar la matriz por sí mismos por medio de Internet.

Estructura del documento

La matriz cubre las seis principales áreas programáticas de la estrategia GID:

  1. El fortalecimiento institucional de los organismos regionales y nacionales.
  2. La investigación y la capacitación.
  3. La incorporación y promoción de la GID.
  4. Los preparativos, la respuesta y la mitigación.
  5. La información sobre amenazas y la planificación física en los estados participantes.
  6. La educación e información pública.
    Al interpretar la información en la matriz, debe tomarse en cuenta que incluye tanto actividades en curso como algunas otras en la etapa de planificación.

Las actividades en marcha se reconocen por las fechas de inicio y conclusión que aparecen en las columnas respectivas. Las otras actividades aún no comenzadas se incluyen para que los socios estén conscientes de aquellas iniciativas que todavía no se han concretado pero que podrían serles de interés y las cuales podrían inclusive contribuir.


Conclusión

Este inventario de actividades de gestión de los desastres beneficiará a todos los donantes y colaboradores de CDERA. Es el primer paso para identificar oportunidades de colaboración, evitar duplicación de esfuerzos y proporcionar asistencia a la región en el manejo de los desastres durante los primeros años de la implementación de la estrategia GID.

CDERA es un organismo intergubernamental regional creado en septiembre de 1991 tras un acuerdo de la Conferencia de Jefes de Gobierno de la Comunidad del Caribe (CARICOM), con el fin de encargarse de la gestión de los desastres en la zona. Actualmente cuenta con 16 estados miembros.

El sitio Web de CDERA es www.cdera.org.
La matriz puede verse en
www.cdera.org/Special_Projects/cdm/dmmatrix.htm


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